4月22日，宜春交投集團黨委副書記、總經(jīng)理伍兆勇帶隊到華捷物資貿(mào)易公司調(diào)研指導工作，集團領導徐兵興、劉星、張智、易為、周杰參加調(diào)研。

       在現(xiàn)場查看華捷公司位于經(jīng)開區(qū)的辦公樓、食堂、物資倉庫等場所改造情況后，伍兆勇主持召開座談會，聽取華捷公司關(guān)于黨建工作、營銷業(yè)務、生產(chǎn)業(yè)務、財稅和金融投資等方面工作的情況匯報，了解當前存在的困難和下步工作計劃。

       伍兆勇充分肯定了華捷公司成立以來所取得的成績，并指出，華捷公司是集團交通建設供應鏈的生力軍，是拓展產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒隊，是推進市場化探索的試驗田，集團將一如既往地支持華捷公司創(chuàng)新發(fā)展、做大做強。

      伍兆勇強調(diào)，華捷公司要強化核心競爭力，以黨建為引領，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新營銷模式，加速資源整合，實現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升。一要增強信心，看到當前機遇和自身發(fā)展的有利條件，集團將從資金、業(yè)務、機制創(chuàng)新方面給予大力支持，支持華捷公司梳理整合現(xiàn)有資源，以盤活存量助推發(fā)展增量。二要正視困難，增強工作的前瞻性和主動性，重要問題及時向集團請示報告，要處理好發(fā)展與風險、流程與效率等關(guān)系，在解決問題中提升經(jīng)營能力和團隊能力。三要遵章守紀，堅持依法經(jīng)營、依規(guī)辦事，從身邊典型案例中深刻汲取教訓，不觸碰底線、逾越紅線。

       會上，集團領導班子成員、華捷公司管理人員及部分員工作交流發(fā)言，大家開動腦筋想辦法，集思廣益談對策，為華捷公司做大做強提出意見和建議。

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責任編輯：彭宏